Lunes 06 de Mayo de 2024

Aumento a burócratas, un exceso: IP

Hay una diferencia enorme entre sueldos de trabajadores

Martha Arriaga

[Huasteca Hoy]

SAN LUIS POTOSÍ. La Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), criticó el incremento salarial del 4.9% a los burócratas afiliados al Sindicato Único de Trabajadores al Servicio del Gobierno del Estado (SUTSGE).

El presidente de la Coparmex, Jaime Chalita Zarur consideró ese aumento como exagerado para una burocracia en donde la gran mayoría de ellos se caracteriza por brindar un servicio de quinta categoría; “yo creo que eso no se lo merecen porque el Gobierno camina muy despacio por servidores públicos como ellos”.

El líder empresarial dijo que este organismo impulsa los aumentos a los salarios mínimos para mejorar el bienestar de las familias, pero que no existe una razón por la cual hay una diferencia enorme entre lo que ganan los burócratas y lo que ganan los empleados de la Iniciativa Privada, por lo que el reproche es algo parecido a los altos salarios de los políticos.

Consideró que la repartición del dinero y riqueza de este país está muy concentrada sólo en algún sector, y es precisamente uno de los principales problemas que esa riqueza no se distribuye en los demás sectores.

y solamente se beneficia al burócrata.

En este sentido, el presidente de la Canaco Alejandro Pérez Rodríguez indicó que todos los incrementos salariales deben de ganarse por productividad, por lo que puso en duda sea el caso de los burócratas en donde no todos luchan y se esfuerzan por ese aumento.

Dijo que aunque ese incremento seguramente repercutirá en la economía de los comercios, ya que entre más poder adquisitivo tienen las personas más se gasta y la movilidad financiera es mayor.

Comentó que esos aumentos salariales deberían de motivar a los burócratas a mejorar su servicio en la atención a la población, ya que la mayoría de los ciudadanos se queja del pésimo servicio que prestan cuando por necesidad hay que recurrir a cualquier dependencia del gobierno.

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